Posiadanie jasno określonej strategii działania jest kluczowym elementem powodzenia firmy na rynku. Strategiczne zarządzanie i rozwój przedsiębiorstwa w zmiennym otoczeniu gospodarczym wymaga obecnie znacznie więcej niż tylko intuicyjnego podejścia. Bardzo ważne jest kompleksowe przygotowanie się do podjęcia walki konkurencyjnej, która toczy się na rynku oraz ukierunkowanie na wykorzystanie szans, jakie niesie ze sobą otoczenie zewnętrzne, a jednocześnie unikanie zagrożeń, które mogą negatywnie wpłynąć na rozwój przedsiębiorstwa.
Z tego też względu wspieramy naszych Klientów w zakresie: budowania strategii rozwoju oraz ich wdrażania. Strategia firmy stanowi element integrujący wszystkie obszary i aspekty funkcjonowania organizacji. Dlatego też oferta Team Konsulting dotycząca budowania strategii rozwoju przedsiębiorstw obejmuje następujące etapy:
-
Analiza i ocena stanu obecnego analizą strategiczną SWOT (mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia),
-
Zdefiniowanie misji, wizji i globalnych kierunków działań,
-
Analiza rynku wraz z oceną i prognozą tendencji rynkowych,
-
Strategia marketingowa,
-
Strategia rozwoju potencjału aktywów oraz kształtowania pasywów,
-
Prognoza wyników finansowych i ocena efektywności ekonomicznej realizacji strategii rozwoju,
-
Identyfikacja czynników ryzyka wraz z analizą wrażliwości wyników finansowych na ich wystąpienie.
Przykłady zastosowań:
-
Podstawa w procesie pozyskiwanie inwestorów lub poszukiwanie źródeł finansowania zewnętrznego, w tym środków unijnych,
-
Materiał informacyjny dla otoczenia zewnętrznego (stakeholders),
-
Materiał informacyjny w relacjach inwestorskich (stockholders).
